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Sobre Triaxis Desenvolvimento, Consultoria e Assessoria

Diagnóstico de Gestão Empresarial

Definição de Papéis, Funções e Responsabilidades

Organização Financeira e Controle de Resultados

 Análise completa da empresa para identificar gargalos, falhas de gestão, desperdícios e riscos ocultos. O diagnóstico traz clareza sobre onde a empresa perde dinheiro, tempo e controle, servindo como base para decisões mais seguras e crescimento estruturado. 

Organização Financeira e Controle de Resultados

Definição de Papéis, Funções e Responsabilidades

Organização Financeira e Controle de Resultados

 

Estruturação de controles financeiros claros e confiáveis, permitindo entender custos, margens, fluxo de caixa e lucro real. O serviço ajuda o empresário a sair do “achismo”, tomar decisões com dados e evitar surpresas no fim do mês.

Estruturação de Processos e Rotinas

Definição de Papéis, Funções e Responsabilidades

Definição de Papéis, Funções e Responsabilidades

 Mapeamento e padronização dos processos internos para reduzir erros, retrabalho e dependência de pessoas específicas. A empresa passa a funcionar com método, previsibilidade e eficiência, mesmo com crescimento da operação. 

Definição de Papéis, Funções e Responsabilidades

Definição de Papéis, Funções e Responsabilidades

Definição de Papéis, Funções e Responsabilidades

 Clareza na estrutura organizacional, com definição objetiva de funções, responsabilidades e limites de atuação. O serviço reduz conflitos, desalinhamento da equipe e a sensação de que “cada um faz do seu jeito”. 

Apoio à Tomada de Decisão do Gestor

Consultoria em Gestão na Prática (Acompanhamento Contínuo)

Apoio à Tomada de Decisão do Gestor

 Acompanhamento estratégico para apoiar o empresário nas decisões do dia a dia e de longo prazo. O serviço traz visão externa, método e critério, reduzindo riscos, insegurança e decisões tomadas no impulso. 

Gestão por Indicadores (KPIs)

Consultoria em Gestão na Prática (Acompanhamento Contínuo)

Apoio à Tomada de Decisão do Gestor

 Criação e acompanhamento de indicadores simples e relevantes para monitorar desempenho financeiro, operacional e de equipe. A empresa passa a enxergar problemas antes que virem crises e a medir o que realmente importa. 

Estruturação da Gestão para Crescimento

Consultoria em Gestão na Prática (Acompanhamento Contínuo)

Consultoria em Gestão na Prática (Acompanhamento Contínuo)

Preparação da empresa para crescer com controle, organizando pessoas, processos e informações. Ideal para negócios que aumentaram faturamento ou equipe, mas sentem que a gestão não acompanhou o ritmo do crescimento. 

Consultoria em Gestão na Prática (Acompanhamento Contínuo)

Consultoria em Gestão na Prática (Acompanhamento Contínuo)

Consultoria em Gestão na Prática (Acompanhamento Contínuo)

 Acompanhamento periódico com foco em organização, execução e melhoria contínua da gestão. Vai além do diagnóstico, ajudando a implementar soluções, ajustar rotas e manter a empresa sob controle ao longo do tempo. 

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📍 Mariana / Ouro Preto / Belo Horizonte - MG

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